Grupo Morón transforme sa gestion interne avec SAP FabricOne

Grupo Morón, leader dans la fabrication de tissus techniques composites, connaît actuellement une transformation majeure de ses systèmes internes de gestion.

Ce changement stratégique répond à la nécessité de relever les défis spécifiques liés à son vaste catalogue de produits et aux complexités inhérentes à la fabrication de tissus composites, caractérisée par la gestion d’un nombre presque infini de combinaisons de matériaux. L’objectif final est d’améliorer significativement l’efficacité de tous les processus internes, de réduire les erreurs et les incertitudes et, par conséquent, de renforcer la compétitivité de l’entreprise sur le marché.

Pour mener à bien cet ambitieux projet, Grupo Morón a collaboré avec l’entreprise allemande SAP, l’un des principaux fournisseurs mondiaux de logiciels de gestion d’entreprise, reconnu pour la robustesse de ses solutions et disposant de l’un des réseaux de partenaires les plus complets au monde.

Le défi consistait à intégrer un système de planification des ressources de l’entreprise (ERP), un système de gestion de la chaîne d’approvisionnement (SCM) et un système de planification des besoins en matières (MRP) afin qu’ils fonctionnent de manière synergique dans la gestion globale des processus de l’entreprise. Le système doit également générer des ordres de fabrication optimisés avec des capacités de consultation ATP (Available-to-Promise), permettant de connaître rapidement et de manière fiable les délais de livraison des commandes.

Pour cela, l’entreprise a choisi SAP Business One comme base et l’a complété par un développement sur mesure baptisé SAP FabricOne, spécialement adapté aux particularités uniques de Grupo Morón.

SAP Business One fournit des solutions destinées à améliorer l’efficacité et la productivité, notamment dans les domaines de la comptabilité et des finances, des achats et de l’approvisionnement, des stocks et de la logistique, des ventes et du marketing, des ressources humaines et de la business intelligence.

SAP FabricOne, quant à lui, est une solution de nouvelle génération pour la gestion de la chaîne d’approvisionnement qui aide à connecter, automatiser et optimiser les opérations de fabrication. Basée sur le cloud, cette solution utilise l’intelligence artificielle (IA) et l’apprentissage automatique (ML) afin d’offrir à l’entreprise une visibilité complète sur sa chaîne logistique et de faciliter une prise de décision fondée sur les données.

Ce développement sur mesure, fruit de plusieurs mois d’analyse approfondie et de programmation, a permis à Grupo Morón d’atteindre un niveau d’efficacité opérationnelle sans précédent. SAP FabricOne a amélioré la gestion des achats grâce à un système optimisant les délais de service et réduisant les inefficacités liées au stockage. La traçabilité complète des commandes d’achat a renforcé la gestion logistique et la qualité, tandis que l’automatisation du processus Order-to-Cash a accéléré la réception et la gestion des commandes.

Dans le domaine de la production, SAP FabricOne offre un contrôle détaillé à chaque étape du processus, garantissant une traçabilité complète depuis les matières premières jusqu’au produit composite final. La planification de la production suggère automatiquement les ordres de fabrication adaptés aux besoins générés. En outre, le nouveau module de coûts et de controlling a unifié le calcul des coûts des matériaux et des produits, simplifiant ainsi l’établissement des prix de vente et accélérant la gestion commerciale.

Grâce à l’ensemble de ces améliorations, Grupo Morón vise à renforcer considérablement la visibilité de sa chaîne d’approvisionnement, à réduire ses coûts et à améliorer la qualité du service client ainsi que sa durabilité. De plus, le système garantit la flexibilité et l’évolutivité nécessaires pour relever les défis futurs.