Grupo Morón, мировой лидер в производстве технических композитных тканей, в последние месяцы осуществляет масштабную трансформацию своих внутренних систем управления.
Это стратегическое изменение обусловлено необходимостью решать задачи, связанные с широким ассортиментом продукции компании, а также сложностью производства композитных тканей, которое требует контроля практически бесконечного количества комбинаций материалов. Главная цель проекта — значительно повысить эффективность всех внутренних процессов, сократить количество ошибок и неопределённостей и тем самым усилить конкурентоспособность компании на рынке.
Для реализации этого амбициозного проекта Grupo Morón сотрудничает с немецкой компанией SAP, одним из ведущих мировых поставщиков программного обеспечения для управления бизнесом, известным надёжностью своих решений и одной из самых развитых партнёрских сетей в мире.
Основная задача заключалась в интеграции системы планирования ресурсов предприятия (ERP), системы управления цепочками поставок (SCM) и системы планирования потребности в материалах (MRP), чтобы они работали синхронно в рамках комплексного управления всеми бизнес-процессами компании. Система также должна формировать оптимизированные производственные заказы с возможностью выполнения ATP-запросов (Available-to-Promise), позволяя быстро и надёжно определять сроки поставки заказов.
Для этого было принято решение использовать SAP Business One в качестве основы и дополнить его индивидуальной разработкой под названием SAP FabricOne, адаптированной к уникальным особенностям Grupo Morón.
SAP Business One предоставляет компании решения для повышения эффективности и производительности, включая бухгалтерский учёт и финансы, закупки и снабжение, управление запасами и логистикой, продажи и маркетинг, управление персоналом и business intelligence.
SAP FabricOne, в свою очередь, представляет собой решение нового поколения для управления цепочками поставок, которое помогает объединять, автоматизировать и оптимизировать производственные процессы. Решение основано на облачных технологиях и использует искусственный интеллект (AI) и машинное обучение (ML), обеспечивая компании полный обзор цепочки поставок и поддержку принятия решений на основе данных.
Эта индивидуальная разработка, ставшая результатом многих месяцев тщательного анализа и программирования, позволила Grupo Morón достичь беспрецедентного уровня операционной эффективности. SAP FabricOne улучшил управление закупками благодаря системе, оптимизирующей сроки обслуживания и снижающей неэффективность складских запасов. Полная прослеживаемость заказов на закупку повысила эффективность логистики и контроля качества, а автоматизация процесса от заказа до оплаты (Order to Cash) ускорила приём и обработку заказов.
В производственной сфере SAP FabricOne обеспечил детальный контроль на каждом этапе процесса, предоставив полную прослеживаемость материалов от сырья до готового композитного продукта. Система производственного планирования автоматически предлагает производственные заказы в соответствии с возникающими потребностями. Кроме того, новый модуль расчёта затрат и controlling объединил расчёт стоимости материалов и изделий, упростив формирование отпускных цен и ускорив коммерческие процессы.
Благодаря этим изменениям Grupo Morón рассчитывает значительно повысить прозрачность цепочки поставок, сократить затраты, существенно улучшить качество обслуживания клиентов и укрепить устойчивое развитие компании. Кроме того, новая система обеспечивает необходимую гибкость и масштабируемость для решения будущих задач.