Teknik kompozit kumaş üretiminde lider olan Grupo Morón, şu sıralar iç yönetim sistemlerinde kapsamlı bir dönüşüm süreci yaşamaktadır.
Bu stratejik değişim, şirketin geniş ürün kataloğunun getirdiği özel zorluklara ve neredeyse sonsuz sayıda malzeme kombinasyonunun yönetilmesini gerektiren kompozit kumaş üretiminin karmaşıklığına yanıt olarak gerçekleştirilmiştir. Nihai amaç, tüm iç süreçlerin verimliliğini önemli ölçüde artırmak, hata ve belirsizlikleri azaltmak ve böylece şirketin pazardaki rekabet gücünü güçlendirmektir.
Bu iddialı projeyi hayata geçirmek için Grupo Morón, kurumsal yönetim yazılımlarının dünya çapındaki önde gelen sağlayıcılarından biri olan ve güçlü çözümleri ile geniş iş ortağı ağıyla tanınan Alman şirketi SAP ile iş birliği yapmıştır.
Karşılaşılan temel zorluk, bir Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) sistemi, bir Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM) sistemi ve bir Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP) sisteminin entegre edilerek şirket süreçlerinin bütünsel yönetiminde uyumlu şekilde çalışmasını sağlamaktı. Sistem ayrıca ATP (Available-to-Promise) sorgulama yeteneklerine sahip optimize edilmiş üretim emirleri oluşturarak sipariş teslim sürelerinin hızlı ve güvenilir şekilde belirlenmesini sağlamaktadır.
Bu amaçla SAP Business One temel platform olarak seçilmiş ve Grupo Morón’un benzersiz ihtiyaçlarına uyarlanmış özel bir geliştirme olan SAP FabricOne ile entegre edilmiştir.
SAP Business One; muhasebe ve finans, satın alma ve tedarik, stok ve lojistik, satış ve pazarlama, insan kaynakları ve business intelligence alanlarında verimlilik ve üretkenliği artıran çözümler sunmaktadır.
SAP FabricOne ise üretim operasyonlarını birbirine bağlayan, otomatikleştiren ve optimize eden yeni nesil bir tedarik zinciri yönetimi çözümüdür. Bulut tabanlı bu çözüm, yapay zekâ (AI) ve makine öğrenmesini (ML) kullanarak şirkete tedarik zincirinin tamamı üzerinde görünürlük sağlamakta ve veriye dayalı karar alma süreçlerini desteklemektedir.
Aylar süren detaylı analiz ve yazılım geliştirme çalışmalarının sonucu olan bu özel çözüm, Grupo Morón’un daha önce görülmemiş bir operasyonel verimlilik seviyesine ulaşmasını sağlamıştır. SAP FabricOne, hizmet sürelerini optimize eden ve stoklama verimsizliklerini azaltan bir sistem sayesinde satın alma yönetimini geliştirmiştir. Satın alma siparişlerinin tam izlenebilirliği lojistik ve kalite yönetimini güçlendirirken, Order-to-Cash sürecinin otomasyonu siparişlerin alınmasını ve yönetimini hızlandırmıştır.
Üretim alanında SAP FabricOne, sürecin her aşamasında ayrıntılı kontrol sağlayarak ham maddeden nihai kompozit ürüne kadar tam izlenebilirlik sunmaktadır. Üretim planlaması, oluşan ihtiyaçlara göre otomatik üretim emirleri önermektedir. Ayrıca yeni maliyet ve controlling modülü, malzeme ve ürün maliyet hesaplamalarını birleştirerek satış fiyatlarının belirlenmesini kolaylaştırmış ve ticari süreçleri hızlandırmıştır.
Tüm bu gelişmeler sayesinde Grupo Morón, tedarik zinciri görünürlüğünü artırmayı, maliyetleri azaltmayı ve müşteri hizmetleri kalitesi ile sürdürülebilirliği önemli ölçüde geliştirmeyi hedeflemektedir. Bunun yanında sistem, gelecekteki zorluklarla başa çıkabilmek için gerekli esnekliği ve ölçeklenebilirliği de sağlamaktadır.