Grupo Morón trasforma la gestione interna con SAP FabricOne

Grupo Morón, leader nella produzione di tessuti tecnici compositi, sta vivendo una straordinaria trasformazione dei propri sistemi interni di gestione.

Questo cambiamento strategico nasce dall’esigenza di affrontare le sfide specifiche del suo ampio catalogo prodotti e le complessità intrinseche alla produzione di tessuti compositi, caratterizzata dalla necessità di gestire un numero pressoché infinito di combinazioni di materiali. L’obiettivo finale è migliorare in modo significativo l’efficienza di tutti i processi interni, riducendo errori e incertezze e aumentando così la competitività dell’azienda sul mercato.

Per realizzare questo ambizioso progetto, Grupo Morón ha collaborato con l’azienda tedesca SAP, uno dei principali fornitori mondiali di software per la gestione aziendale, riconosciuto per l’affidabilità delle sue soluzioni e per una delle reti di partner più complete al mondo.

La sfida consisteva nell’integrare un sistema di Enterprise Resource Planning (ERP), un sistema di Supply Chain Management (SCM) e un sistema di Material Requirements Planning (MRP), affinché operassero in modo sinergico nella gestione complessiva dei processi aziendali. Il sistema deve inoltre generare ordini di produzione ottimizzati con funzionalità ATP (Available-to-Promise), consentendo di conoscere i tempi di consegna degli ordini in modo rapido e affidabile.

Per raggiungere questo obiettivo, l’azienda ha scelto SAP Business One come piattaforma di base, integrandolo con uno sviluppo personalizzato denominato SAP FabricOne, progettato appositamente per adattarsi alle caratteristiche uniche di Grupo Morón.

SAP Business One offre soluzioni per migliorare efficienza e produttività nei settori della contabilità e finanza, acquisti e approvvigionamenti, magazzino e logistica, vendite e marketing, risorse umane e business intelligence.

SAP FabricOne, invece, è una soluzione di nuova generazione per la gestione della supply chain che consente di connettere, automatizzare e ottimizzare le operazioni produttive. Basata sul cloud, utilizza l’intelligenza artificiale (IA) e il machine learning (ML) per offrire una visione completa della catena di approvvigionamento e supportare decisioni basate sui dati.

Questo sviluppo personalizzato, frutto di mesi di approfondite analisi e programmazione, ha consentito a Grupo Morón di raggiungere un livello di efficienza operativa senza precedenti. SAP FabricOne ha migliorato la gestione degli acquisti grazie a un sistema che ottimizza i tempi di servizio e riduce le inefficienze di magazzino. La completa tracciabilità degli ordini di acquisto ha rafforzato la gestione logistica e della qualità, mentre l’automazione del processo Order-to-Cash ha velocizzato la ricezione e la gestione degli ordini.

Nell’ambito della produzione, SAP FabricOne garantisce un controllo dettagliato in ogni fase del processo, permettendo una tracciabilità completa dalla materia prima al prodotto composito finale. La pianificazione produttiva suggerisce automaticamente gli ordini di produzione in base alle esigenze generate. Inoltre, il nuovo modulo di costi e controlling ha unificato il calcolo dei costi di materiali e articoli, semplificando la determinazione dei prezzi di vendita e accelerando la gestione commerciale.

Grazie a tutte queste innovazioni, Grupo Morón punta a migliorare significativamente la visibilità della propria catena di approvvigionamento, ridurre i costi e rafforzare la qualità del servizio clienti e la sostenibilità. Inoltre, il sistema garantisce la flessibilità e la scalabilità necessarie per affrontare le sfide future.