Grupo Morón transformiert sein Management mit SAP FabricOne

Grupo Morón, ein führender Hersteller technischer Verbundtextilien, durchläuft derzeit eine außergewöhnliche Transformation seiner internen Managementsysteme.

Diese strategische Veränderung ist eine Antwort auf die besonderen Herausforderungen des umfangreichen Produktportfolios sowie auf die Komplexität der Herstellung von Verbundtextilien, die durch die Verwaltung nahezu unendlich vieler Materialkombinationen geprägt ist. Das Hauptziel besteht darin, die Effizienz sämtlicher interner Prozesse deutlich zu steigern, Fehler und Unsicherheiten zu reduzieren und dadurch die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig zu stärken.

Für die Umsetzung dieses ehrgeizigen Projekts arbeitete Grupo Morón mit dem deutschen Unternehmen SAP zusammen, einem der weltweit führenden Anbieter von Unternehmenssoftware, der für die Zuverlässigkeit seiner Lösungen bekannt ist und über eines der umfassendsten Partnernetzwerke der Welt verfügt.

Die Herausforderung bestand darin, ein Enterprise-Resource-Planning-System (ERP), ein Supply-Chain-Management-System (SCM) sowie ein Materialbedarfsplanungssystem (MRP) so zu integrieren, dass sie bei der ganzheitlichen Steuerung der Unternehmensprozesse nahtlos zusammenarbeiten. Darüber hinaus sollte das System optimierte Fertigungsaufträge mit ATP-Funktionalität (Available-to-Promise) generieren, um Liefertermine schnell und zuverlässig bestimmen zu können.

Zu diesem Zweck wurde SAP Business One als Grundlage gewählt und durch eine maßgeschneiderte Entwicklung namens SAP FabricOne ergänzt, die speziell auf die einzigartigen Anforderungen von Grupo Morón zugeschnitten ist.

SAP Business One bietet Lösungen zur Steigerung von Effizienz und Produktivität in Bereichen wie Finanz- und Rechnungswesen, Einkauf und Beschaffung, Lager und Logistik, Vertrieb und Marketing, Personalwesen sowie Business Intelligence.

SAP FabricOne hingegen ist eine Supply-Chain-Management-Lösung der nächsten Generation, die Fertigungsprozesse vernetzt, automatisiert und optimiert. Die cloudbasierte Lösung nutzt künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen (ML), um dem Unternehmen vollständige Transparenz über seine Lieferkette zu verschaffen und datenbasierte Entscheidungen zu ermöglichen.

Diese individuelle Entwicklung, das Ergebnis monatelanger Analyse- und Programmierarbeit, hat Grupo Morón zu einer bislang unerreichten operativen Effizienz verholfen. SAP FabricOne verbessert das Einkaufsmanagement durch ein System, das Bearbeitungszeiten optimiert und Lagerineffizienzen reduziert. Die vollständige Rückverfolgbarkeit von Bestellungen stärkt Logistik- und Qualitätsmanagement, während die Automatisierung des Order-to-Cash-Prozesses die Auftragsannahme und -bearbeitung beschleunigt.

Im Produktionsbereich ermöglicht SAP FabricOne eine detaillierte Kontrolle über jeden Prozessschritt und gewährleistet eine vollständige Rückverfolgbarkeit vom Rohmaterial bis zum fertigen Verbundwerkstoff. Die Produktionsplanung erstellt automatisch Fertigungsaufträge entsprechend dem ermittelten Bedarf. Darüber hinaus vereinheitlicht das neue Kosten- und Controlling-Modul die Berechnung von Material- und Produktkosten, vereinfacht die Preisermittlung und beschleunigt die Vertriebsprozesse.

Mit all diesen Verbesserungen möchte Grupo Morón die Transparenz seiner Lieferkette deutlich erhöhen, Kosten senken sowie die Qualität des Kundenservice und die Nachhaltigkeit weiter verbessern. Gleichzeitig gewährleistet das System die notwendige Flexibilität und Skalierbarkeit, um zukünftige Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.